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财经夜行线0424丨 “一带一路”国际合作高峰论坛首次举办企业家大会

时间:2024-07-21 05:32来源: 作者:admin 点击: 10 次
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“一带一路”国际合作高峰论坛首次举办企业家大会

第二届“一带一路”国际合作高峰论坛/即将开幕,此次会议/不仅将分论坛扩展到12场,还将首次举办/企业家大会,搭建企业业务/洽谈和对接平台。在今天举行的新闻发布会上,主办方介绍,国内外工商界/高度重视此次大会,参会踊跃,共有来自/全球的900名工商界代表参会。

根据介绍,主办方提前收集了企业有关合作意向,大会举办当天将会分行业、分时段进行近千场次一对一对接洽谈。此外,主办方根据收集的企业合作意向,还利用中国银行撮合系统,进行匹配,实现现场对接洽谈,有序推进项目合作取得实质性成果。

中国贸促会副会长 陈洲

坚持严格从严把关

对项目实施了十余轮次分类筛选精梳

从中选出一批项目

我们在大会上举行现场签约

会后 我们还将对项目的落实情况

进行持续的跟踪服务

一步一个脚印推进这些项目能够早间成效

中央企业是一带一路项目重要参与者,在目前已经开工的和准备计划开工的基础设施项目中,中央企业承担的项目数占比超过60%。针对目前央企参与基础设施项目比重较大问题,国资委相关负责人表示,要着力突出产业合作,聚焦关键通道关键节点关键项目。加强与各方在产业链、价值链方面的合作,确保项目质量和效益。

国务院国资委宣传局局长 夏庆丰

在此次企业家大会上

中央企业签约项目

既有投资项目

也有工程建设项目和技术合作项目

还有贸易合同

覆盖了基础设施 产业发展

技术合作等多个领域

还有各类小而美的民生工程

“一带一路”建设项目不断落地 “第三方市场合作”模式重要性凸显

自“一带一路” 倡议/提出五年多已来,一系列/重大项目相继落地。其中,“第三方市场合作” 也逐渐成为“一带一路” 建设的崭新模式。

2015年4月14日,历时4年多时间,马来西亚曼绒燃煤电站项目顺利实现移交。这座东南亚地区单机容量最大的燃煤机组,是由中国通用技术集团所属中机公司和法国阿尔斯通公司组成的联合体承建。在中法合作的背景下,曼绒项目直接参与项目执行管理的人员来自五大洲、28个国家。在不断体验激烈文化碰撞的同时,各方优势互补也使得项目推进更加高效。

[同期声] 中国通用技术集团中机公司能源公司负责人 王新

它的标准能帮我们解决很多(问题)

然后索赔反索赔他们做的比我们好

所以我们把活干好

他们负责把文件系统 文字工作

甚至对外的商务沟通把握好

这样双方都能共赢

通过这个项目我们切实的从中机公司来说

我们锻炼了一批国际化的队伍

提高了国际化的视野

作为长期开发“一带一路”市场的中国公司,2018年,中机公司在“一带一路”沿线国别市场完成营业额约11.53亿美元,占其国际工程承包业务年度完成总额的94.3%。而曼绒项目只是公司通过“第三方市场合作”模式进行“一带一路”建设的主要项目之一。王新表示,未来“第三方市场合作”仍将是主要方向。

中国通用技术集团中机公司能源公司负责人 王新

西方国家尤其是高端的合作伙伴

都有自己的把控

这些公司的风险管理部门是比较严格的

有一整套的合规制度 风险管理评估体系

因为我们对国际规则

相对来说是一个小学生

还在学习阶段

所以我们也是依托外部的一些资讯

来帮我们分析这个风险

“第三方市场合作”正在成为推动“一带一路”建设的重要模式。安永发布的最新报告显示,目前,中国已与日本、法国、加拿大、新加坡、西班牙、意大利等国家正式签署了第三方市场合作文件。中国企业与发达国家的企业优势互补,将具有广泛合作前景。

[同期声] 安永中国海外投资业务部全球主管、“一带一路”主管 周昭媚

要达到共赢的效果

大家必须要共享

共享并不是最后利益成果的一个共享

更重要的是风险的一个承担

民营企业在一带一路中发挥重要作用 产能合作新模式为走出去注入活

而随着一带一路建设深入推进,民营企业/赴海外投资的步伐也日益加快。业内人士表示,民企/在一带一路建设中/正发挥着不可替代的作用。同时,民营企业/也正在利用自己独特的/运营思路,尝试着产能合作的新模式。

中国投资协会海外投资联合会会长刘雄英表示,民营企业的投资方向和标的更具体也更有针对性。这就让中国企业和海外企业最大程度的对接落地,而目前民营企业合作的项目多以先进制造业和技术型产业为主,不论是对中国经济发展还是国际产能合作,都具有深远的意义。

<同期声>中国投资协会海外投资联合会会长 刘雄英

之前走(出去)的是基础设施

那是央企走得比较多

我的感受是现在咱们的民企已经动起来了

而且民企出去投资更务实

我觉得小车能掉头

这个是我自己的感受

他们觉得有盈利才能过去

而民营企业在一带一路沿线走出去的合作方式,也已经有了比较成熟的运行思路,以 为城市发展提供系统解决方案的 泛华集团 通过国家咨询,规划设计,工程承包和运营输出,形成"城市交钥匙"的创新模式,以区域开发建设为视角打造产城融合的国际产能合作示范区,这一套系统的合作模式,已经让他们在安哥拉、坦桑尼亚、南苏丹、柬埔寨等发展中国家推广实践。

<同期声>中国泛华集团董事长 杨天举

怎样把战略产业空间有机结合

如何挖掘他们这个国家的比较优势

和他们国家的自然禀赋情况

找到这个地区这个国家的产业发展路径

为地方产业找到发展方向

为这个国家找到工业化发展路径

同时也跟中国的一些产业有机对接

不过,民营企业在海外发展的实践中还面临很多挑战。从外部看,目前还存在相关各国的政治风险、经济基础薄弱、相关法律法规不健全等问题,进而给企业的投资经营带来诸多风险。从内部看,仍存在创新能力不强、人才缺乏、信息不对称等短板,这些影响了有关项目的推进和实施。业内建议,民营企业要除了苦练内功,提高自身竞争力,还要提高海外投资决策的专业性。同时还要有社会责任意识,注重国际人才培养等。

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